{"id":15277,"date":"2026-04-27T09:13:25","date_gmt":"2026-04-27T09:13:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.e-works.fr\/blog\/?p=15277"},"modified":"2026-04-27T09:13:29","modified_gmt":"2026-04-27T09:13:29","slug":"rupture-conventionnelle-dans-quels-cas-est-elle-refusee-par-lemployeur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.e-works.fr\/blog\/rupture-conventionnelle-dans-quels-cas-est-elle-refusee-par-lemployeur\/","title":{"rendered":"Rupture conventionnelle : dans quels cas est-elle refus\u00e9e par l\u2019employeur ?"},"content":{"rendered":"\n<p>La rupture conventionnelle permet \u00e0 un salari\u00e9 en contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e de quitter son entreprise d\u2019un commun accord avec son employeur. Encadr\u00e9e par le Code du travail, elle repose sur un principe simple : aucune des deux parties ne peut l\u2019imposer \u00e0 l\u2019autre. Dans la r\u00e9alit\u00e9, de nombreuses demandes formul\u00e9es par des salari\u00e9s n\u2019aboutissent pas, pour des raisons qui tiennent autant \u00e0 l\u2019organisation interne de l\u2019entreprise qu\u2019\u00e0 des consid\u00e9rations juridiques ou \u00e9conomiques.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019employeur conserve une marge de d\u00e9cision importante, et plusieurs situations peuvent expliquer un refus, m\u00eame en pr\u00e9sence d\u2019un projet personnel solide du c\u00f4t\u00e9 du salari\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Une absence d\u2019int\u00e9r\u00eat pour l\u2019entreprise dans le d\u00e9part propos\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La premi\u00e8re raison de refus tient \u00e0 l\u2019int\u00e9r\u00eat direct de l\u2019entreprise. La rupture conventionnelle implique une indemnit\u00e9 sp\u00e9cifique et une d\u00e9sorganisation potentielle li\u00e9e au d\u00e9part du salari\u00e9. Si l\u2019employeur estime que ce d\u00e9part n\u2019apporte aucun avantage, il peut refuser.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette situation appara\u00eet fr\u00e9quemment dans les cas suivants :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>salari\u00e9 occupant un poste difficile \u00e0 remplacer&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>comp\u00e9tences rares ou expertise interne importante&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>p\u00e9riode d\u2019activit\u00e9 intense n\u00e9cessitant la pr\u00e9sence de l\u2019\u00e9quipe compl\u00e8te&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>projets en cours impliquant directement le salari\u00e9&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Dans ces configurations, l\u2019entreprise privil\u00e9gie la continuit\u00e9 de son activit\u00e9 plut\u00f4t que l\u2019ouverture d\u2019une n\u00e9gociation de d\u00e9part.<\/p>\n\n\n\n<p>A LIRE AUSSI <a href=\"https:\/\/www.e-works.fr\/blog\/hubspot-crm-pour-les-cabinets-de-conseil-ameliorer-la-gestion-des-opportunites-b2b\/\"><a href=\"https:\/\/www.e-works.fr\/blog\/le-sourcing-linkedin-est-il-suffisant-pour-remplacer-les-job-boards-classiques\/\">Le sourcing LinkedIn est-il suffisant pour remplacer les job boards classiques ?<\/a><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un co\u00fbt financier jug\u00e9 trop \u00e9lev\u00e9 par l\u2019employeur<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La rupture conventionnelle pr\u00e9voit le versement d\u2019une indemnit\u00e9 au salari\u00e9, au moins \u00e9quivalente \u00e0 l\u2019indemnit\u00e9 l\u00e9gale de licenciement. Dans certains cas, le salari\u00e9 peut demander une indemnit\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9e, notamment lors d\u2019une n\u00e9gociation.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce co\u00fbt peut repr\u00e9senter un frein important, en particulier pour :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>les petites structures avec une tr\u00e9sorerie limit\u00e9e&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>les entreprises en phase de ralentissement \u00e9conomique&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>les situations o\u00f9 plusieurs salari\u00e9s formulent des demandes similaires&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>les cas o\u00f9 une anciennet\u00e9 \u00e9lev\u00e9e augmente fortement le montant de l\u2019indemnit\u00e9&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Face \u00e0 ces contraintes, l\u2019employeur peut pr\u00e9f\u00e9rer refuser la demande plut\u00f4t que d\u2019engager une d\u00e9pense imm\u00e9diate.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Une crainte li\u00e9e au pr\u00e9c\u00e9dent cr\u00e9\u00e9 au sein de l\u2019entreprise<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Accorder une rupture conventionnelle peut avoir des r\u00e9percussions internes. L\u2019employeur peut redouter un effet d\u2019entra\u00eenement si d\u2019autres salari\u00e9s souhaitent b\u00e9n\u00e9ficier du m\u00eame dispositif.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce risque est particuli\u00e8rement pr\u00e9sent dans les \u00e9quipes o\u00f9 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>plusieurs collaborateurs expriment un souhait de d\u00e9part&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>des tensions internes sont d\u00e9j\u00e0 identifi\u00e9es&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>des restructurations informelles sont en cours&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>l\u2019\u00e9quilibre des effectifs reste fragile&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Dans ce cadre, refuser une demande peut \u00eatre per\u00e7u comme une mani\u00e8re de contenir les attentes et de pr\u00e9server une certaine stabilit\u00e9 organisationnelle.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Des raisons li\u00e9es au cadre juridique et au risque de contestation<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La rupture conventionnelle doit respecter des conditions strictes pour \u00eatre valid\u00e9e par l\u2019administration, notamment la DREETS. L\u2019employeur peut refuser s\u2019il estime que le contexte pr\u00e9sente un risque juridique.<\/p>\n\n\n\n<p>Certaines situations sont sensibles :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>salari\u00e9 en arr\u00eat maladie&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>salari\u00e9 en situation de conflit ouvert avec l\u2019entreprise&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>soup\u00e7on de pression ou de consentement non libre&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>contexte pouvant \u00eatre requalifi\u00e9 en licenciement d\u00e9guis\u00e9&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Dans ces cas, l\u2019employeur peut pr\u00e9f\u00e9rer \u00e9viter toute proc\u00e9dure susceptible d\u2019\u00eatre contest\u00e9e ult\u00e9rieurement.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un d\u00e9saccord sur les conditions de d\u00e9part propos\u00e9es<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La rupture conventionnelle repose sur une n\u00e9gociation. Si les deux parties ne parviennent pas \u00e0 s\u2019accorder sur les conditions, la proc\u00e9dure ne peut pas aboutir.<\/p>\n\n\n\n<p>Les points de blocage concernent souvent :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>le montant de l\u2019indemnit\u00e9&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>la date de d\u00e9part&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>les modalit\u00e9s de transition&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>les clauses \u00e9ventuelles li\u00e9es au d\u00e9part&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Un salari\u00e9 peut souhaiter un d\u00e9part rapide avec une indemnit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e, tandis que l\u2019employeur privil\u00e9gie un d\u00e9lai plus long ou un montant plus faible. En l\u2019absence d\u2019accord, la demande est simplement refus\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Une strat\u00e9gie interne privil\u00e9giant d\u2019autres modes de rupture<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Certaines entreprises privil\u00e9gient d\u2019autres formes de rupture du contrat de travail, en fonction de leur organisation ou de leur politique interne.<\/p>\n\n\n\n<p>Il peut s\u2019agir de :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>d\u00e9missions accompagn\u00e9es de dispositifs internes&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>mobilit\u00e9s internes vers d\u2019autres postes&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>plans de d\u00e9part volontaires encadr\u00e9s&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>proc\u00e9dures collectives dans certains cas&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Dans ces configurations, la rupture conventionnelle n\u2019est pas toujours encourag\u00e9e, voire rarement accept\u00e9e en dehors de situations tr\u00e8s particuli\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Une d\u00e9cision qui reste discr\u00e9tionnaire malgr\u00e9 un cadre encadr\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>M\u00eame si la rupture conventionnelle est strictement encadr\u00e9e par le Code du travail, elle repose avant tout sur un accord mutuel. L\u2019employeur n\u2019a aucune obligation d\u2019accepter une demande, quelle que soit la motivation du salari\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Le refus peut donc intervenir sans justification formelle d\u00e9taill\u00e9e, d\u00e8s lors que l\u2019employeur ne souhaite pas engager la proc\u00e9dure.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette r\u00e9alit\u00e9 explique pourquoi de nombreuses demandes n\u2019aboutissent pas, m\u00eame lorsqu\u2019elles semblent coh\u00e9rentes du point de vue du salari\u00e9. La r\u00e9ussite d\u2019une rupture conventionnelle d\u00e9pend autant du contexte interne de l\u2019entreprise que de la capacit\u00e9 des deux parties \u00e0 trouver un terrain d\u2019entente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La rupture conventionnelle permet \u00e0 un salari\u00e9 en contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e de quitter son entreprise d\u2019un commun accord avec son employeur. 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