Beaucoup de professionnels avancent dans leur parcours sans vraiment savoir ce qui fait leur valeur ajoutée. Pourtant, un bilan de compétences bien mené peut devenir un véritable levier de progression.
Il ne s’agit pas seulement de dresser une liste de vos points forts, mais aussi de comprendre vos zones d’amélioration pour mieux orienter votre trajectoire professionnelle. Selon une étude de l’APEC, près de 70 % des cadres ayant réalisé un bilan affirment avoir clarifié leur projet de carrière.
Définition simple : qu’est-ce qu’un bilan de compétences ?
Un bilan de compétences est un processus encadré par le Code du travail qui permet à un salarié ou un demandeur d’emploi d’analyser ses compétences professionnelles, personnelles et ses motivations.
Il se déroule généralement en trois phases :
Entretien d'embauche : connaissez-vous le test du sel et poivre ?
Lors d’un entretien d’embauche, chaque détail compte, même du sel ou du poivre posé sur la table. On vous explique en quoi ça consiste, et comment le réussir.
Lire l'article- Analyse préliminaire pour cerner les besoins et fixer les objectifs.
- Investigation afin d’identifier les compétences, qualités et pistes de développement.
- Conclusion avec un plan d’action concret, présenté sous forme de document de synthèse.
👉 En moyenne, un bilan de compétences dure 24 heures réparties sur plusieurs semaines, afin de laisser le temps de réflexion nécessaire.
Identifier vos forces : comment faire ressortir ce que vous apportez vraiment
Le bilan aide à mettre en lumière les compétences transférables et les qualités distinctives qui vous caractérisent. Cela peut concerner :
- Vos savoir-faire techniques : maîtrise d’outils, expertise sectorielle, expérience spécifique.
- Vos compétences comportementales (soft skills) : capacité d’adaptation, sens de l’organisation, leadership.
- Vos réalisations concrètes : projets réussis, résultats chiffrés, améliorations mises en place.
📊 Exemple : un chef de projet peut découvrir que sa véritable force n’est pas seulement dans la gestion de planning, mais dans sa capacité à mobiliser une équipe et à fédérer autour d’objectifs communs.
Détecter vos axes d’amélioration sans vous dévaloriser
Le but d’un bilan n’est pas de pointer vos défauts, mais de mettre en évidence ce qui peut être renforcé pour progresser.
Cela peut concerner :
- Des lacunes techniques (logiciels, outils digitaux, langues étrangères).
- Des méthodes de travail à optimiser (gestion du temps, organisation, priorisation).
- Des comportements professionnels à ajuster (communication, gestion des conflits, affirmation de soi).
💡 L’important est de transformer ces constats en pistes d’action. Par exemple : suivre une formation Excel avancée, améliorer son anglais professionnel, ou encore apprendre à déléguer plus efficacement.
Outils utilisés dans un bilan de compétences
Un conseiller en bilan de compétences ne se base pas uniquement sur des entretiens. Il utilise aussi des outils d’évaluation adaptés :
- Questionnaires de personnalité (MBTI, Big Five, Sosie…).
- Tests d’aptitudes cognitives (logique, raisonnement, mémoire).
- Grilles d’auto-évaluation et d’analyse des expériences passées.
- Exercices de projection professionnelle pour explorer de nouvelles pistes.
👉 Ces outils, lorsqu’ils sont bien interprétés, permettent de croiser la perception que vous avez de vous-même avec celle que renvoient vos résultats objectifs.
Les bénéfices concrets d’un bilan bien mené
Un bilan de compétences offre plusieurs avantages tangibles :
- Clarifier ses priorités professionnelles : rester dans son poste actuel ou envisager une reconversion.
- Gagner en confiance grâce à une meilleure conscience de ses réussites.
- Établir un plan de carrière réaliste avec des étapes définies.
- Valoriser son profil auprès des recruteurs en mettant en avant des points forts cohérents.
📊 Selon France Compétences, plus de 55 % des bénéficiaires d’un bilan changent de poste ou de secteur dans les deux ans qui suivent.
Comment transformer les résultats en plan d’action ?
Un bilan de compétences n’a d’intérêt que si les résultats débouchent sur des décisions concrètes.
Quelques exemples d’actions possibles après un bilan :
- S’inscrire à une formation certifiante pour combler une lacune.
- Négocier une mobilité interne pour se rapprocher de ses aspirations.
- Travailler son personal branding (LinkedIn, CV, pitch) en mettant en avant ses forces.
- Élaborer un projet de reconversion avec un plan de financement.
Comment financer un bilan de compétences ?
En France, plusieurs dispositifs permettent de financer tout ou partie d’un bilan :
- Compte Personnel de Formation (CPF) : la majorité des bilans sont pris en charge par ce biais.
- Plan de développement des compétences de l’entreprise : possible si l’employeur valide la demande.
- Pôle Emploi : sous conditions pour les demandeurs d’emploi.
👉 En moyenne, le coût d’un bilan de compétences varie entre 1 200 et 2 000 €, mais il est presque toujours finançable sans reste à charge grâce au CPF.
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Quand faire un bilan de compétences : les moments décisifs
Il n’y a pas de moment parfait, mais certains contextes s’y prêtent particulièrement :
- Lors d’une perte de motivation ou d’un sentiment de stagnation.
- Après un licenciement ou une rupture conventionnelle.
- Avant une reconversion professionnelle.
- En prévision d’une mobilité interne ou d’une prise de poste à responsabilités.
📊 Selon l’Observatoire des transitions professionnelles, près de 40 % des bilans sont réalisés par des salariés en quête de reconversion.